央國企信創(chuàng)解決方案
針對信創(chuàng)政策要求和信創(chuàng)業(yè)務特點，通過建組織、設機制、定目標、做規(guī)劃、推實施五個階段，協(xié)助央國企信創(chuàng)現(xiàn)狀分析、信創(chuàng)配置摸底和技術路徑評估、協(xié)助軟硬件適配改造實施，協(xié)助信創(chuàng)培訓和運維，統(tǒng)一央國企各成員單位信創(chuàng)評價標準、替代方法、實施步驟，幫助央國企信創(chuàng)工作真正落地。
立即咨詢
客戶痛點和需求
政策走向預測難
缺乏具體信創(chuàng)工作指引
實施考核要求不明確
多技術路線前景不明
信創(chuàng)產(chǎn)品定義逐漸演變
信創(chuàng)產(chǎn)品迭代快選型難
成員單位協(xié)調(diào)工作量大
方案多，預算審核難
統(tǒng)一標準量化管理難
持續(xù)運營專業(yè)能力不足
缺少信創(chuàng)培訓體系
缺少宣傳推廣經(jīng)驗
服務優(yōu)勢
分步推進現(xiàn)狀摸底、分類梳理、實驗評估、路徑選擇、架構設計、方案編制、產(chǎn)品匹配等 環(huán)節(jié)，保障信創(chuàng)替代真正落地。
協(xié)助用戶搭建信創(chuàng)適配環(huán)境，建設信創(chuàng)適配實驗室，開展國產(chǎn)系統(tǒng)替代功能、性能、兼容性、 穩(wěn)定性等多維度測試。針對疑難問題技術攻關。
標準化的信創(chuàng)服務流程規(guī)范，覆蓋咨詢規(guī)劃、適配、遷移、運維全生命周期，保證服務規(guī)范化和服 務質(zhì)量。
客戶價值
明確信創(chuàng)替代工作原則和目標
統(tǒng)一評價標準，統(tǒng)一替代方法，統(tǒng)一實施步驟
完善信創(chuàng)水平評價體系
完善信創(chuàng)現(xiàn)狀摸底和替代評估工作
明確信創(chuàng)替代咨詢規(guī)劃路徑
建設信創(chuàng)適配實驗室/攻關基地
替代內(nèi)容 & 替代路徑規(guī)劃
應用改造 & 數(shù)據(jù)遷移
替代方案與三保一評安全體系的融合
客戶案例
某建設集團信創(chuàng)云建設適配項目
某央企信息中心信創(chuàng)自動化運維項目
某建設集團管理信息系統(tǒng)適配驗證/遷移項目
某大型能源企業(yè)操作系統(tǒng)遷移項目
某大型國有企業(yè)應用適配信創(chuàng)云平臺遷移項目
某電網(wǎng)集團國產(chǎn)操作系統(tǒng)/數(shù)據(jù)庫/中間件遷移項目
聯(lián)系人
上官瑞春 18618125895
京公網(wǎng)安備11010802043876
