近年來,國內(nèi)多家銀行都在大力建設(shè)智能網(wǎng)點(diǎn),在提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,深入發(fā)掘網(wǎng)點(diǎn)的營銷潛力。因此,廊坊銀行基于自身背景,就如何強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)功能建設(shè),以客戶為中心提供更多、更好的金融服務(wù),并降低柜員操作風(fēng)險、加快辦理效率,有效提升市場競爭力,并提升我行服務(wù)品質(zhì)和品牌形象等問題,通過采購移動廳堂管理系統(tǒng)對現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)資源的整合與提升,合理界定崗位職責(zé),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高服務(wù)效率,增強(qiáng)營銷能力,使每個網(wǎng)點(diǎn)都成為強(qiáng)有力的金融營銷觸角,每個員工都成為服務(wù)客戶、營銷產(chǎn)品的終端,以進(jìn)一步提升客戶滿意度,提高市場競爭能力。
立即咨詢目前,廊坊銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)基本上都是綜合型網(wǎng)點(diǎn),人力成本較同業(yè)高出不少,許多業(yè)務(wù)處理節(jié)點(diǎn)仍為人工,網(wǎng)點(diǎn)智能化程度極低。
經(jīng)過信息的整合,獲得完善客戶信息,幫助大堂經(jīng)理主動識別客戶,提供差異化服務(wù),為客戶提供精準(zhǔn)的營銷服務(wù)。
打通各個系統(tǒng)間的壁壘,實現(xiàn)信息共享,使各崗位可以快速的進(jìn)行信息互通。
定位于網(wǎng)點(diǎn)廳堂管理,強(qiáng)調(diào)大堂經(jīng)理、高柜柜員、理財經(jīng)理之間的協(xié)同營銷,發(fā)揮團(tuán)隊營銷的優(yōu)勢。
為銀行的運(yùn)營管理提供移動化的監(jiān)控、調(diào)整,真正做到隨時隨地、快速高效發(fā)現(xiàn)與解決問題;高效滿足行內(nèi)不同職能部門的業(yè)務(wù)需求。
客戶360度視圖展示,為零售、小微、公司、信用卡等不同業(yè)務(wù)條線的理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理、信貸經(jīng)理、客戶經(jīng)理等營銷人員提供廳堂精準(zhǔn)營銷和理財服務(wù)。
流程化的營銷模式和輔助工具為提升營銷人員業(yè)績和客戶滿意度提供支持。