在中國(guó)通信市場(chǎng)快速發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下,各運(yùn)營(yíng)商面臨了更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),如何提升最終用戶的感知度和忠誠(chéng)度很大程度上取決于網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量提升和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維的高效和穩(wěn)定性。針對(duì)運(yùn)營(yíng)商倡導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維以用戶感知為指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)集中化,標(biāo)準(zhǔn)化,信息化和精英化總體思路和理念。神州信息科技有限公司通過(guò)多年來(lái)在海外和中國(guó)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累,建立了集中化和精細(xì)化的綜合代維服務(wù)體系,完善的項(xiàng)目管理流程,工具和項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì),并致力于為運(yùn)營(yíng)商提供完善的服務(wù)以滿足網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的需求。
立即咨詢神州信息科技有限公司自主開(kāi)發(fā)的支撐平臺(tái)EPSM,保障統(tǒng)一的工作流程,在組織架構(gòu)里順暢運(yùn)作,對(duì)分散的現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)施可視化、數(shù)字化的管理,提高工作效率;并在維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)提供人力資源保障,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維員工提供漸進(jìn)式職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和多技能培養(yǎng);神州信息具備多廠商和不同技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的維護(hù)管理能力,實(shí)現(xiàn)綜合代維落地圓滿交付;
神州信息科技有限公司通過(guò)豐富的綜合現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和完善的服務(wù)體系從2011年起參與網(wǎng)絡(luò)維護(hù)服務(wù)項(xiàng)目,提供高效網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)提供端到端的服務(wù)解決方案,服務(wù)合同包括中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)鐵塔、利比亞Libyana、愛(ài)立信、中興通訊等運(yùn)營(yíng)商及設(shè)備商,簽署累計(jì)達(dá)2億元人民幣以上的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維外包合同。
解決人力資源短缺,有效利用有限的人力資源
高質(zhì)量的代維服務(wù),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)精細(xì)化管理,消除網(wǎng)絡(luò)安全隱患
簡(jiǎn)化多廠商管理接口,統(tǒng)一代維服務(wù)管理模式
接軌國(guó)際先進(jìn)運(yùn)維管理模型,提升管理效率,提高運(yùn)維管理能力
建立線路隱患資料庫(kù),對(duì)隱患實(shí)行分級(jí)管理,與客戶建立分級(jí)管理機(jī)制,對(duì)于重大隱患,快速升級(jí)及時(shí)推動(dòng)解決;
落實(shí)護(hù)線宣傳工作,構(gòu)建護(hù)線防體系,加強(qiáng)對(duì)線路沿線的群眾走訪和宣傳,并聘請(qǐng)當(dāng)?shù)厝罕娮鰹榧媛氉o(hù)線宣傳員,協(xié)助宣傳;
開(kāi)展線路熔接比武,提升維護(hù)技能,縮短熔接時(shí)間,降低故障搶修時(shí)長(zhǎng);
切實(shí)落實(shí)巡線工作,通過(guò)一些技術(shù)手段監(jiān)控巡檢任務(wù)的落實(shí)情況,對(duì)于巡檢發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整治或是按等級(jí)進(jìn)行升級(jí)處理,如有必要立即安排現(xiàn)場(chǎng)盯防;
關(guān)注基礎(chǔ)資料的健全和更新(光纜路由資料,纖芯資料等),紙質(zhì)檔和電子檔資料的完善。
家客業(yè)務(wù)的維護(hù)是直接面對(duì)終端用戶,要時(shí)刻關(guān)注用戶滿意度和用戶感知度;
推行網(wǎng)格化維護(hù)模式,打通區(qū)塊維護(hù)人員與代理商的溝通渠道,強(qiáng)化對(duì)前端的支撐;
制定完善的規(guī)章制度、流程以及上面服務(wù)規(guī)范,維護(hù)人員嚴(yán)格按照相關(guān)制度和流程執(zhí)行并由相關(guān)部門監(jiān)督;
制定的資源管理制度,相關(guān)資源信息實(shí)時(shí)更新;
定期對(duì)機(jī)房、室外設(shè)備進(jìn)行巡檢及時(shí)上報(bào)處理隱患;
對(duì)于新技術(shù)的應(yīng)用和新規(guī)范的實(shí)施及時(shí)組織理論和實(shí)踐培訓(xùn)。
實(shí)施站點(diǎn)分級(jí)保障制度,對(duì)VIP基站,傳輸節(jié)點(diǎn)站、熱點(diǎn)基站進(jìn)行重點(diǎn)保障;
利用設(shè)備廠家的資源優(yōu)勢(shì),安排資深專家對(duì)管理人員和維護(hù)人員進(jìn)行管理和技能的提升培訓(xùn),加強(qiáng)維護(hù)人員的維護(hù)技能和處理故障能力,縮短搶修時(shí)間;
落實(shí)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題管理機(jī)制,對(duì)網(wǎng)絡(luò)深層次問(wèn)題、隱性問(wèn)題、常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié),落實(shí)預(yù)防及整改措施,提升網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性;
根據(jù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維季節(jié)性特點(diǎn),提前落實(shí)好各項(xiàng)檢查以及物資儲(chǔ)備和預(yù)警。如:在夏季重點(diǎn)增加空調(diào)備件配置,在雨季落實(shí)防訊物資等;
建立歷史故障數(shù)據(jù)庫(kù),根據(jù)歷史趨勢(shì)進(jìn)行人員及資源調(diào)配,提高人員和資源利用率,提升搶修時(shí)效;
借助移動(dòng)門警系統(tǒng)信息、定點(diǎn)拍照以及定量質(zhì)檢等方面切實(shí)監(jiān)督落實(shí)預(yù)防性維護(hù)工作,提升網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定。
對(duì)集團(tuán)客戶進(jìn)行分等級(jí)管理,對(duì)AA級(jí)以及A級(jí)進(jìn)行重點(diǎn)保障;
定期對(duì)客戶進(jìn)行拜訪收集客戶需求,解答客戶的疑問(wèn),保持與客戶的良好溝通;
定期進(jìn)行技術(shù)交流,培養(yǎng)客戶的問(wèn)題判斷能力,具備一定的預(yù)處理能力。有利于在故障發(fā)生時(shí),能夠用共同語(yǔ)言進(jìn)行溝通,并協(xié)助進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的排障預(yù)處理工作,提高搶修時(shí)限;
制定完善的規(guī)章制度、流程和上面服務(wù)規(guī)范,維護(hù)人員嚴(yán)格按照相關(guān)制度和流程執(zhí)行并由相關(guān)部門監(jiān)督;
制定巡檢計(jì)劃定期對(duì)機(jī)房、設(shè)備、光纜進(jìn)行巡檢,及時(shí)上報(bào)并處理隱患。
把握分布站點(diǎn)驗(yàn)收關(guān),尤其是對(duì)分布系統(tǒng)隱蔽工程,要核查設(shè)備位置、型號(hào)、數(shù)量,走線位置等與竣工資料一致;
發(fā)揮廠家技術(shù)優(yōu)勢(shì)配合實(shí)施網(wǎng)絡(luò)測(cè)試,并配合做好系統(tǒng)優(yōu)化工作;
與業(yè)主保持日常溝通與聯(lián)系,對(duì)于覆蓋問(wèn)題和物業(yè)調(diào)整能夠及時(shí)獲得資料,及時(shí)落實(shí)相關(guān)措施。